少将连长

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给他机会,给他奔赴上甘岭的机会,让他们有机会比常人吃多一些苦。我给你一个“集结号”,让你去当那个 连长。我错了,五十年以后我给你平反。我继续恢复你连长的职位,但你活下来的部下已经当了军长和司令 了,我也

优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户?给我们钱多的就是优质客户。让我们赚到钱的客户,我们就 派少将连长过去,就把服务成本给提高了,少将带个连去服务肯定好过中尉连长的服务。 我们要以客户为中心,在技术上不

做三件事:(1)前方是项目经营:有目标清 晰的行动中心。24人的海豹突击队有明确的项目目标,他们的“少将班长”相当于我们的项目经理。(2)中 间是被呼唤炮火、有效率的平台:在传递过程中,能使前后方信息、物

“八爪鱼”式的策略 适当调整,虽然有些地方会缺一个角,但和客户的战略粘结度强了。我们会多派出一大批“少将”,提高对优 质客户的服务质量,也增强了客户的竞争力。敢于把优质资源向优质客户倾斜,最终与客户建立战

,就能管一站群,我再学再总结,大站群我就用归纳法来处理,找出规律来,难道我还不能 当将军吗?当军长和连长没有本质区别,只要当过连长的人,一定能当军长,但是没有当过连长,直接从参 谋下去当个团长的人一辈子当