组织建设 概念

战略预备队

定义

华为的人才蓄水池机制。将冗余人员编入战略预备队，经过培训再投放到需要的岗位。实现人力资源的动态调配。

别称

预备队 战略储备 人才池

首次出现 2013
最近提及 2021
覆盖文章 21 篇

原文引用

理论,但 最大缺点是完全不知道执行合同的交付场景。 重装旅、重大项目部、项目管理资源池,是公司的三大战略预备队,要重视后备队伍建设,做好继任计划, 源源不断的输送人才出去。重装旅实际也是一个培训中心,不仅是传递

起。 二、重装旅要对人才流动的关键环节建立起循环机制。 重装旅、项目管理资源池、重大项目部都是公司战略预备队,三者相互衔接。重装旅倾向于在技术上实施人 才循环培养和执行;项目管理资源池主要是推动八大员的循环进

2013年7月23日 【导 读】战略预备队是华为的“能力交付平台”,华为大学是“教学交付平台”,HR是“任职交付平台”。 重装旅是公司的战略总

两家,就是胜利。我们要的是胜利,不是山头。 建立大区协调机制,战略性的机动调整力量。去年我们确定建设战略预备队,加强重装旅推动技术专家/干部 的循环流动;重大项目部商业领袖的循环成长;项目管理资源池对八大员的综

不起。 二、重装旅要对人才流动的关键环节建立起循环机制。 重装旅、项目管理资源池、重大项目部都是公司战略预备队,三者相互衔接。重装旅倾向于在技术上实施人 才循环培养和执行;项目管理资源池主要是推动八大员的循环进

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